1955年夏末，军委会堂里灯火通后，授衔名单悬在墙上。军官们稀稀拉拉柔声谈论，谁也没重视，一位颜料略显惨白的正兵团级干部偷偷把我方的名字从上将栏划到中将栏，这东谈主即是徐立清。

当时的军衔轨制刚起步，圭臬来自1952年的干部品级。正兵团级，对应建国上将，规矩写得纯洁皙白。徐立清却拿着红笔，硬生生把我方往下调。罗荣桓劝过，彭德怀劝过，周恩来也谈过。濒临劝说，他只抛下一句：“让民众心折口服，比我的肩章高大。”短短的一句话，却让多名将领千里默良久。

技巧倒回1950年头春。中央军委诞生总干部科罚部，东谈主称“军中吏部”。罗荣桓任部长，徐立清任副部长。从此，三军干部评级、调遣、东谈主事档案，都要历程这间办公室。评级动辄影响战友远景，稍有偏差，就可能让血汗军功化为怨气。徐立清接办第一件事，竟是念念把我方的正兵团级降为副兵团级。“先拿我方开刀，别东谈主就没话说。”他口吻平淡。彭德怀摇头：“降也不行，升也不行，规矩得有威声。”最终，这场自左迁别的示范被否决，但徐立清工作的风声，由此传遍戎行。

评级使命握续两年，千余名干部的功劳、履历、职务被反复查对。文献堆满桌面，夜里灯泡嗡嗡作响，徐立清连轴转，腹黑却运转报警。一次审表时突发心绞痛，他被战友抬进病院。医师叮咛静养，他却让警卫把档案箱搬到病房。照拂忍不住指示：“再累也要命。”他点点头，手里笔却没停。

1955年详情授衔有策划，徐立清的名字排在上将序列，稳自若当。可他涌现，上将限额有限，竞争不小，我方若退一步，至少能平息几桩争议。他把原理写成一张条子交给罗荣桓：一、评衔者不宜与被评者同级；二、本东谈主年齿尚轻，可再建功；三、示范作用，利大于弊。罗荣桓将条子转给彭德怀，彭总又交给周恩来。总理见了徐立清，轻声说谈：“你的级别凭的是军功，不成敷衍降。”徐立清答：“为了民众的相助，我没宗旨。”对话不外两句，却定下了“建国第一中将”。

“让衔”之前，他早就“让位”。1951年西北野战军某纵队缺政委，很多东谈主合计徐立清必去，毕竟他是西北老政工。可临动身前，他把战友王世泰推向前哨，我方留在后方处理干部评级。有东谈主替他惘然，他摆摆手：“评东谈主比带兵没趣，可脚下正需要东谈骨干。”一句“需要”盖过了个东谈主得失。

再往前追。1936年河西走廊，他率部解围，西路军残部溃散，几百里无东谈主区里弹尽粮绝。战士问：“政委，咱们往哪走？”徐立清昂首看天：“向东，能走一里是一里。”队列靠野草树皮活下来，最终与援西部队会合。存一火关头的安宁，让不少老兵到今天仍拿起他的千里稳。

抗战期间，他任129师政事部组织部长，曾与王近山搭档。王近山火爆，常用大嗓门督战；徐立清良好，擅长安扪心扉。两东谈主并肩三年，异常领路，一硬一软，把一个新四旅炼就华北劲旅。目田搏斗里，他转战西北，担任六纵政委兼西北野战军政事部主任。米脂战后，他向彭德怀递交一份士气论说，措辞不激不缓，却把各级部队的优劣、干部激情写得一清二楚，彭总批示：此东谈主“公，诚，细”。

履历放眼三军，徐立清当中将昭着“亏”了半级。可外东谈主很少知谈，他那颗腹黑越来越不听话。授衔庆典截至，徐立清再次住院。病榻旁，他对布告说：“级别定了，就别再提。干部部的活，依法办。”语速渐渐，却依旧抑制置疑。

1957年，总干部科罚部改选，东谈主事权利分流。徐立清借机请辞，念念去大西北搞国防工程，被中央遮挽。他召回部队不到一年，腹黑病突发，在北京抢救出险。医师提出长休，他仍时刻真贵边域开导。1962年，中央决定在新疆设现场指令小组，徐立清名列其中。他拖着病体奔赴乌鲁木都，主握数次会议，直至无法坚握才返京体检。

有东谈主评价他“憨厚、耿直、厚谈”，听来不外几字平常话，却很难作念到。让衔、让位、让级，看似退守，实则守住两条底线：规矩和集体。莫得规矩，公正涣然冰释；莫得集体，奏凯便成畅谈。千军万马中，徐立清把个东谈主荣辱压到谷底，把轨制威声抬到高处，这即是“建国第一中将”的来历。

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